Da Unternehmen immer mehr Wert auf Daten legen, wird Datenkompetenz allmählich zu einer wesentlichen Fähigkeit, die jeder Mitarbeiter haben muss. Etwa 90 % der Unternehmensleiter nennen Datenkompetenz als Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Allerdings fühlen sich nur 25 % der Mitarbeiter in ihren Datenkenntnissen bestätigt.
Jüngste Untersuchungen zeigen zudem, dass die Datenwissenschaft sogar hinter anderen technikorientierten Disziplinen wie digitalem Marketing und User Experience Design zurückbleibt. Obwohl Datenkenntnisse von entscheidender Bedeutung sind, haben Unternehmen immer wieder Schwierigkeiten, diese Fähigkeiten zu entwickeln.
In diesem Artikel zeigen wir auf, was Datenkompetenz genau ist und wie Sie diese Fähigkeit in Ihrem Unternehmen verbessern können.
Was ist Datenkompetenz?
Die MIT-Professorin Catherine D’Ignazio und der Forscher Rahul Bhargava beschreiben Datenkompetenz in einem Bericht als die Fähigkeit,:
- Daten lesen – zu verstehen, was Daten sind und was sie in der Welt darstellen.
- Mit Daten arbeiten – die Fähigkeit, Daten zu erstellen, zu erfassen, zu bereinigen und zu verwalten.
- Daten zu analysieren – die Fähigkeit, Daten zu filtern, zu sortieren, zu vergleichen und andere analytische Operationen mit ihnen durchzuführen.
- Mit Daten argumentieren – Daten verwenden, um einem Publikum eine Botschaft oder eine Geschichte zu vermitteln.
Um datenkompetent zu sein, „muss man verbal, numerisch und grafisch gebildet sein“, sagt Miro Kazakoff, MIT Sloan Senior Lecturer.
Wie Sie die Datenkompetenz in Ihrem Unternehmen bewerten können
Die Bewertung und Verbesserung der Datenkompetenz in einem Unternehmen ist ein komplexer Prozess. Sie können damit beginnen, sich die folgenden Fragen zu stellen:
- Wie viele Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen können einfache statistische Operationen wie Korrelationen interpretieren oder Durchschnittswerte beurteilen?
- Wie viele Manager können einen Business Case auf der Grundlage konkreter, genauer und relevanter Zahlen konstruieren?
- Wie viele Manager können den Output ihrer Systeme oder Prozesse erklären?
- Wie viele Datenwissenschaftler können die Ergebnisse ihrer maschinellen Lernalgorithmen erklären?
- Wie viele Ihrer Kunden können die Essenz der Daten, die Sie mit ihnen teilen, wirklich schätzen und verinnerlichen?
Im Folgenden finden Sie einige Empfehlungen, die Ihnen helfen werden, die Datenkompetenz in Ihrem Unternehmen zu verbessern.
Wie Sie die Datenkompetenz in Ihrem Unternehmen verbessern können
Machen Sie Datenkompetenz zu einer unternehmensweiten Priorität.
Es ist wichtig zu wissen, dass Datenkompetenz keine technische, sondern eine berufliche Fähigkeit ist. Deshalb müssen Sie dem Thema im gesamten Unternehmen Priorität einräumen, nicht nur in bestimmten Abteilungen. Ermutigen Sie alle Ihre Mitarbeiter, einschließlich Marketingexperten, Vertriebsmitarbeitern, Betriebsmitarbeitern und Produktmanagern, ihre Datenkompetenz zu verbessern, indem Sie verschiedene Veranstaltungen dazu anbieten.
Jeder lernt anders.
Jeder Mitarbeiter ist anders, auch wenn es um seine Lernpräferenzen geht. Während einige am meisten von praktischen Übungen profitieren, bevorzugen andere vielleicht selbstgeführte Kurse. Da Datenkompetenz eine Fähigkeit ist, die vermittelt werden muss, ist es wichtig, dass die Schulungen oder Workshops kontinuierlich, in der richtigen Größe und im richtigen Medium durchgeführt werden.
Belohnen Sie datengestützte Entscheidungsfindung.
Gute Arbeit und harte Arbeit sollten immer belohnt werden. Nehmen Sie Ihre aktuellen Unternehmensprozesse und fügen Sie Mechanismen hinzu, die datengestütztes Denken belohnen. So können Sie Ihre Manager beispielsweise mit schnelleren Projektgenehmigungen oder größeren Budgets belohnen, wenn sie datengestützte statt intuitiv geprägte Vorschläge machen.
Die Umstellung auf datengestütztes Denken kann in der Tat eine Herausforderung sein. Aber Sie müssen es nicht allein tun! Ganz gleich, ob Sie ein datengesteuertes Unternehmen von Grund auf aufbauen, bestehende KPIs verbessern oder immer noch versuchen, die Punkte miteinander zu verbinden – wir sind das Team von Business-Intelligence-Experten in Ihrer Umgebung.
Bei HICO-Group bieten wir einen ganzheitlichen Ansatz für Kundenlösungen im Bereich Business Intelligence. Wir sind Meister im Umgang mit KPIs. Von der KPI-Identifikation und -Planung bis hin zum Aufbau zukunftssicherer Datenlösungen realisieren wir modernste BI-Konzepte, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihres Marktes zugeschnitten sind.
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