Digitaler Vorstand
Kostenloser Workshop für Ihr Geschäftsführungs- oder Vorstandsteam – auch remote!
Die HICO-Group bietet Geschäftsführungs- und Vorstandsteams mittlerer und großer Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz einen kostenlosen initialen Workshop zur Digitalisierung des obersten Führungsteams an.
Der Digitialisierungsworkshop für Vorstands und Geschäftsführungsteams beinhaltet folgende Elemente:
- Einführung in die KPI Culture und ROKS Methode
- Eine erste Ableitung Ihrer Geschäftsstrategie in Kennzahlen (Übungsanlage).
- Definition einer ersten Liste von relevanten Kennzahlen für Ihr Unternehmen (Long-List)
- Einführung in die Shortlisting Methode zur sinnvollen Fokussierung Ihrer Digitalisierungsstrategie
- Vorstellung und Diskussion möglicher unterstützender Tools bei Kollaboration in der Geschäftsleitung rund um die wichtigen Kennzahlen.
- Best Practice Sharing der Digitalisierung für Vorstände und Geschäftsführungsteams.
Jetzt Termin zum Schnell-Check-Workshop vereinbaren
Digitaler Vorstand
Digitalisieren Sie jetzt!
„Ich berate Vorstände und Geschäftsführer seit vielen Jahren und die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung sind tief in fast jeder Unternehmensstrategie verankert.
Ein in meinen Augen häufig unterschätzter Teil der Digitalisierung ist die Zusammenarbeit und Kollaboration innerhalb der Geschäftsleitung und des Vorstandsteams. Hier wird häufig unterschätzt, wie wichtig die Definition von gemeinsamen Kennzahlen ist, um eine effektive Digitalisierung anzugehen. Wir nennen das die KPI-Culture.
Kollaborations-, Kennzahlentools und digitale Hilfsmittel haben in der Geschäftsführung eine besondere Bedeutung. Wir haben gelernt, dass eine klare und eindeutige Darstellung der Daten und Fakten (IBCS®️) sowie ein auf die einzelne Kennzahl ausgerichteter Dialog (KPI-Chat und TRUECHART) entscheidend dabei hilft, effizient, sicher und effektiv zusammenzuarbeiten. Dabei darf nicht unterschätzt werden, dass ein klar definiertes Berechtigungskonzept dafür Sorge trägt, dass sensible Daten nur innerhalb der Geschäftsführung diskutiert werden können.
Hiermit lade ich Sie herzlich zu einem kostenlosen Workshop mit Ihren Vorstands- und Geschäftsführungskollegen ein. Ich freue mich auf ein persönliche Kennenlernen.“
Michael Schwan, CEO HICO-Group
ROKS®️ und KPI Culture
WARUM EIN STRUKTURIERTER ANSATZ BENUTZEN?
Bei der Entwicklung und Implementierung von KPIs gibt es eine Reihe von Gefahren und Risiken, die in Ihrem Unternehmensalltag zu langwierigen Prozessen führen können. Zeitverschwendung, Mühe irrelevante, schlechte bzw. ungenaue Ergebnisse sind die Folge. Das ergebnisorientierte KPI-System (ROKS®️) wurde entwickelt, um den effizientesten Weg zu finden, effektive KPIs so schnell und zuverlässig wie möglich in Ihrer Organisation zu entwickeln und zu implementieren.
FÜR WEN EIGNET SICH DIE KPI-CULTURE-METHODE?
Dieser Ansatz ist perfekt für mittlere und große Unternehmen, die ihre strategischen Ziele nutzen wollen, um fokussierte, effektive Leistungsindikatoren zu entwickeln. Natürlich ist dieser Ansatz auch für kleinere Organisationen mit komplexen oder ungewöhnlichen Bedürfnissen nützlich.
